2016 – pierwszy wspólny projekt
Początki firmy to praca dla średniej sieci usługowej, gdzie potrzebny był jasny plan modernizacji IT.
Kim jesteśmy
sparkdawn-pulse powstało z potrzeby uporządkowania konsultingu IT. Widzieliśmy firmy, które miały świetne zespoły, ale brakowało im niezależnego spojrzenia i jasno opisanych priorytetów.
Pomagamy firmom w Polsce podejmować decyzje technologiczne w oparciu o dane, kontekst i realne ograniczenia. Wierzymy, że konsulting IT powinien być spokojnym, uporządkowanym procesem, a nie presją na szybkie zmiany.
Historia
Początki firmy to praca dla średniej sieci usługowej, gdzie potrzebny był jasny plan modernizacji IT.
Dołączyli specjaliści od architektury i bezpieczeństwa, dzięki czemu mogliśmy prowadzić kompleksowe analizy.
Zaczęliśmy wspierać organizacje w tworzeniu wieloletnich map rozwoju technologicznego.
Utworzyliśmy przestrzeń warsztatową dla klientów, gdzie pracujemy nad decyzjami strategicznymi.
Zespół
Strategia technologiczna i transformacje operacyjne. Łączy perspektywę zarządczą z realiami pracy zespołów IT.
Architektura rozwiązań i mapa systemów. Pomaga firmom wybierać rozwiązania odporne na szybkie zmiany rynku.
Bezpieczeństwo i zgodność. Pracuje z firmami regulowanymi, przygotowując je na audyty i kontrolę ryzyk.
Analiza danych i procesów. Tłumaczy potrzeby biznesowe na zrozumiałe wymagania techniczne.
Wartości
Nie wchodzimy w rolę kontrolerów. Współtworzymy rozwiązania z zespołami klienta, tak aby decyzje były akceptowane i zrozumiałe przez wszystkich interesariuszy.
Nasze rekomendacje mają zawsze wersję „do wdrożenia tu i teraz” oraz „do wdrożenia w kolejnych kwartałach”.
Zaufanie
Każde spotkanie kończy się jasnym podsumowaniem i listą decyzji, które są gotowe do podjęcia.
Wspieramy zespoły w cyklach, dzięki czemu działania są przewidywalne i mniej stresujące.
Po zakończeniu projektu pozostawiamy dokumentację i szkolenia dla zespołów klienta.